在职MBA

从MBA院校毕业后该如何重新衡量自己呢?

2022-03-24 16:07:01 阅读次数:298

  大家都知道MBA毕业之后会面临选择工作的时候,很多人在读完MBA之后不知道哪一种职业适合自己,那么今天小编就为大家详细介绍该如何重新定位自己。

MBA院校


  1.角色

  职业经理在企业中就象是运动员,需要身体例行,在规定的时间内完成规定动作;而职业顾问则更象是教练员,指导企业改善与提高,并且要做到“扶上马,送一程”,同时职业顾问也象医生和设计师,为存在问题的企业进行诊断,开出药方,这个药方就是要为企业设计出切实可行的方案。

  2.位置

  古人云:贤者居其上,能者居其中,工者居其下,谋者居其侧。咨询人员作为出谋划策的人始终处于军师、参谋的位置,而职业经理则要居中指挥千军万马,冲锋陷阵,可以说一个是运筹帷幄,一个是决胜千里。很多人根本没有把咨询人员当做一个职业来考虑,不要以为MBA毕业就可以做咨询,这个道理如同不要以为是法学博士就一定能当好律师。其实MBA的学习和其它所有的硕士学习一样,学了工商管理也可以去当警察,当律师,所以要分清专业与职业的区别,从职业的角度去选择,按职业的方式去塑造。

  3.能力

  咨询人员强调的是规划能力,分析问题发现问题,而职业经理强调的是执行能力,必须做到能够解决问题。

  4.工作方式

  职业经理需要直接进行指挥、领导,咨询人员则一般会采用建议的方式。这两种职业的工作语言、工作方式、心态、角色方面都有非常大的差别,咨询要经过详细的论证得出结论,提供给别人做建议,由别人去做决策,这也就解释了为什么做了三年的咨询师已经无法做职业经理的原因:如果做了三年的咨询,在思维方式上已经形成咨询师的模式,这个时候即使去做职业经理,做老板,已经无法轻易的做出决定,如果还要通过详细的论证,反复的思考,商机已经没有了,而反过来,习惯了做职业经理再去做咨询师,通常会以自己的经验,直觉,马上给出建议,告诉他这个问题应该怎么怎么,不能怎么怎么,我以前怎么怎么,甚至干脆想替别人去做,过于偏重操作性。

  5.服务的对象

  职业经理人的老板一般只有一个或几个,即使出现频繁的跳槽,也不会达到象职业咨询师服务的客户一样每几个月或半年结束一个项目进入另一个项目的频率。

  6.涉及的领域

  咨询公司涉及的领域非常广泛,各个行业,各种所有制结构,形形色色的客户特点,通过为企业提供咨询服务掌握中国企业的普遍问题,而职业经理往往需要在一个行业里扎根做下去,成为一个行业的专家。

  职业经理与职业顾问是两种不同的职业选择,伴随着咨询行业的高速发展,伴随着咨询公司营造日益强大的学习型组织,职业咨询师值得越来越多的MBA选择与关注。

  所以MBA毕业之后可以从事的行业还是比较多的,所以大家不必担心MBA毕业之后找不到工作,如果是从基层做起的工作,也是可以慢慢发展的。