12月2日下午，公司举办了首期业务案例评析暨管理研讨培训，通过业务案例本身和案例研究模式的探索，积累业务案例研究总结经验，进一步提升管理团队的业分析和决策能力。公司党委书记刘朝阳、总裁万晓芳及中层以上管理人员共计48人参加了此次培训。

本次培训的业务案例由船舶威尼斯v3333首页事业部整理，项目参与者孙维详细介绍了项目的缘起、具体业务结构和疑难解决方式等内容，深入分析了项目的成功与不足，并就项目的操作流程和管理经验与参会人员进行了互动讨论，使与会的管理人员清楚认识到敏锐捕捉市场需求、提升专业服务能力和经营水平的重要性。

案例评析和讨论结束后，公司党委书记和总裁分别发表了重要讲话，两位高管表示，业务案例评析是提升业务管理的重要方式，公司和各条线管理人员都应重视部门优秀业务案例的探讨与总结，强化对业务拓展的经验梳理和专业化研究，为提升公司整体金融服务能力打好基础。