9月2日，公司举办了“卓越领导力”系列培训，邀请刘向明教授为学员讲述知人和用人之道。

       用人问题自古以来都是困扰管理者的重要问题，是否会用人也是判断管理者领导艺术水平高低的标准之一。刘向明教授表示，目前的公司员工普遍比较年轻，呈现出个性化和社交化的特征。领导者要从心理、素质和学习能力等各个角度去理解员工，重视了解员工的心理状态，才能做到慧眼识才。更为重要的是，要把人才放到最合适的位置，同时也要不拘一格降人才。关于留人之道，刘教授强调管理者要关心员工的工作、学习、生活、发展和待遇。用人者只有赢其心，员工才会尽其智、尽其力。
      此次培训的组织者表示，短暂的培训可能无法切实解决管理中的具体问题，但可以为管理团队提供理论指导，引导管理层知人善任、博采众长。